Ansvar och lön måste gå hand i hand

De anställda, framförallt vi som är yngre, kräver meningsfulla arbetsuppgifter, snabb och konkret feedback, personlig utveckling och en chef som tar sig tid. Lägg till detta också allt fler politiska krav som gäller jämställdhet, mobbing mellan medarbetare, miljöhänsyn, hälsa i arbetslivet och så vidare.

Alla dessa krav är rimliga att ställa på en chef. Att välja att jobba som chef innebär att man axlar manteln som den som ska försöka förena dessa mål. För att göra det arbetar chefen ofta mer än sina medarbetare och får stå till svars på ett helt annat sätt när han eller hon misslyckas.

Chefen blir i praktiken den som avgör hur väl man når upp till verksamhetens mål och samtidigt hur arbetsplatsen mår. Görs detta bra ska ersättningen vara bra. Det är vårt synsätt när det gäller chefslöner.

Det innebär att vi tycker att hur höga löner som helst är försvarbara så länge de är kopplade till resultat och prestation. Det innebär också att vi tycker att många svenska chefer har alldeles för dåligt betalt. De flesta chefer tjänar inte i närheten av de toppchefslöner som diskuteras i media. Till exempel inom vården finns det chefer som tar ett mycket stort ansvar som tjänar runt 20 000 kronor i månaden.

Ledarnas viktigaste åsikt är dock att löner måste sättas lokalt och individuellt utifrån varje persons arbetsresultat. Det är bara i samtal mellan enskilda företag och dess medarbetare som rättvisa löner kan sättas. För många chefer tror vi sådana förhandlingar skulle innebära en löneökning som är väl förtjänt.

Många andra medarbetare skulle också få högre lön med detta synsätt. Vad gäller andra människors löner får dock någon annan göra en kampanj om det för vår uppgift är ju att företräda chefer.

PS. Visst är affischerna till för att provocera. I den bästa av världar leder de kanske till fler samtal om chefsrollen av idag och det tror vi arbetslivet skulle må gott av. DS

Av Stina Nordström-Popova 26 okt 2001 13:31