|
Inlägg #1: Postat: 2002-11-12 11:23:00
|
|
soa |
Du redovisa synpunkter man hör överallt. Dags för Anna Li och försvara kåren!
|
| |
|
Inlägg #2: Postat: 2002-11-12 11:32:00
|
|
Bertram |
Normalt sätt har väl konsulten en dokumenterad erfarenhet och goda resultat bakom sig i just det han är satt till att göra. Det är ju just av den anledningen han/hon fått uppdraget och det är väl inte så konstigt att de som hyrt in konsulten lyssnar på denne som "expert"?
|
| |
|
Inlägg #3: Postat: 2002-11-12 12:17:00
|
|
Kent Davidsson |
Den chef som anlitar en managementkonsult erkänner i princip sin egen inkompetens, eftersom konsulten gör chefens jobb. Det vettiga beslutet vore att säga upp sig men det är naturligtvis inte lika attraktivt.
|
| |
|
Inlägg #4: Postat: 2002-11-12 15:18:00
|
|
Mathias |
Bra text.
Det verkar väl jättebra att han tog vara på era bra idéer? Och om han inte behövdes så hade de väl redan varit genomförda?
Team building är svårt, men viktigt. Det blir ofta vad man gör det till. Vill du att det ska lyckas?
|
| |