Valt inlägg:
# 50, Dippen, makten går aldrig att fördela jämt mellan könen då makt innefattar olika typer av utövandet. Om du tittar på "expertmakten", så
är området jungfruligt för de flesta kvinnor. Om man vill förändra fördelningen skulle verksamheten drabbas negativt. Den informella makten går heller inte att fördela rättvist, naturlagarna sätter stopp.
Då det gäller de flesta kvinnors makt, har den skapats genom en av de två olika metodologiska förutsättningarna, nämligen den normativa. Mer politiskt kan det inte bli. Den har i stort bara ett grundkrav byggt på "vem bör styra och vem bör lyda och varför"?
Har i dagarna tagit del av ett forskningsprojekt angående stress, där den kvinnliga forskaren medvetet uteslöt faktorn kompetens. Hon la studiens tyngdpunkt på symtomens effekter, samt tidsfaktorn för rehabilitering. Otroligt anti-empiriskt.
Så länge kvinnor i genomsnitt skattar sin rädsla klart högre än män, är det för mig självklart att hellre konfrontera en chef som kan hantera mina känslor, i stället för en chef som låter de egna styra konflikten.
Dippen det räcker inte med att framhålla alla undantag, fram för allt inte de normativa. Kompetensanlyser är i stort onödiga inom alla verksamheter, då användandet av förståelse för viss typ av ledare upptar en defensiv central roll i verksamheterna.
Ett meddelande kommer att skickas till ansvarig som besultar om inlägget skall tas bort, av vilken anledning vill du rapportera det här inlägget?