Valt inlägg:
#3 Helt fel, bonusar och liknande incitament är inte kopplat till vad vederbörande gör och i vilken utsträckning vederbörande gör något extra. Rörliga incitament är kopplade till resultatet av vederbörandes insatser. Att mäta en organisations prestationer i finansiellt resultat, är att se i backspegeln, dvs det är ett mått på vad som skedde igår. Allt fler organisationer har uppmärksammat behovet av en mer allsidig modell för prestationsmätning, därför har koncept som Balanserade styrkort fått ett så stort genomslag. För varje orgnisation är morgondagens finansiella resultat beroende av ett antal kritiska processer, interna som externa. Organisationens fortlevnad är även beroende av förmåga till anpassning, kreativitet och innovation. Rörliga ekonomiska incitament för organisationers ledning, som har ett alltför snävt fokus är kontraproduktiva i längden.
Ett meddelande kommer att skickas till ansvarig som besultar om inlägget skall tas bort, av vilken anledning vill du rapportera det här inlägget?